Lorsque Hydro-Québec a voulu évaluer l’impact à long terme de ses programmes d’efficacité énergétique, elle s’est tournée vers Dunsky. Dans un premier temps, nous avons évalué l’ensemble des programmes de son plan global en efficacité énergétique, afin d’identifier ceux qui seraient les plus propices à transformer les marchés d’une manière qui se prête à l’évaluation quantitative des impacts.

En se basant sur nos résultats initiaux, nous avons ensuite été retenus pour évaluer l’impact d’un programme en particulier : celui des thermostats programmables. Nous avons notamment développé une méthodologie permettant de quantifier les économies à long terme, puis d’isoler l’influence d’Hydro-Québec par rapport à celle d’autres facteurs et joueurs.

Ce travail s’inscrit dans une longue lignée de projets avec Hydro-Québec, touchant notamment l’intégration des objectifs de la transformation des marchés au sein de programmes commerciaux et institutionnels.

Projets semblables : L’expérience de Dunsky en matière d’évaluation d’impacts a été solicitée par de nombreux clients, dont la California Public Utilities Commission, Manitoba Hydro, Efficiency Maine Trust, l’Office de l’efficacité énergétique du Canada et la Commission de l’énergie de l’Ontario.