Développement professionnel

Dunsky sert un groupe de clients diversifiés et sophistiqués, offrant ainsi à nos employés l’opportunité de participer à des projets précurseurs dans un éventail de domaines ayant un impact sur la transition énergétique. Cela les expose également à des technologies émergentes et à des solutions innovantes.

Pour en savoir plus sur nos derniers projets, consultez notre page Projets.

Nous nous engageons à être des leaders dans notre domaine. Par conséquent, notre entreprise participe activement à diverses associations et conseils d’administration en lien avec nos champs d’expertise. Notre équipe bénéficie de l’adhésion de Dunsky à des associations professionnelles et peut également s’impliquer directement en se présentant à des postes au sein de conseils d’administration ou de comités.

Chaque année, nous nous assurons que 75 % de notre équipe publient ou présentent leurs travaux lors de conférences de l’industrie ou d’événements orientés vers le marché, ou qu’ils participent activement à ces regroupements et événements.

Nos clients comptent sur l’approche rigoureuse et proactive de notre équipe en matière de gestion de projet pour obtenir des résultats dans les délais et le budget convenus. Pour soutenir notre équipe dans la réalisation des projets, les membres seniors de la firme organisent un forum mensuel pour les gestionnaires de projet. Ce forum vise à partager les meilleures pratiques, les succès récents et les apprentissages, et à garantir des processus cohérents au sein de l’organisation. Voici quelques sujets qui y ont été abordés récemment :

• La gestion efficace de la portée d’un projet
• L’organisation de réunions efficaces
• Les meilleures pratiques en matière de rédaction de proposition de projets
• Le triangle d’or de la gestion de projet (qualité, coût et délais)
• La gestion efficace des équipes de projet
• Les meilleures pratiques en matière d’assistance aux clients

Nous croyons fermement que l’accompagnement professionnel permet aux employés de se développer et d’accroitre l’impact de leur travail. C’est pourquoi chaque membre de notre équipe a accès à de l’accompagnement professionnel à l’interne et peut offrir soi-même son temps à titre de mentor.

Tous les membres de l’équipe bénéficient également un budget individuel de développement professionnel, qui peut servir à des activités d’apprentissage et de développement.

Au cours de sa première année chez Dunsky, chaque membre de l’équipe est invité à élaborer une vision ou un plan de développement professionnel. L’objectif de ce plan est de s’assurer que :

• les membres de l’équipe puissent partager leurs aspirations et comprendre comment ils peuvent évoluer chez Dunsky;
• les gestionnaires aient une meilleure compréhension des aspirations des membres de l’équipe;
• les activités et les objectifs annuels de développement professionnel sont alignés sur ce plan à plus long terme.

Nous encourageons les membres de notre équipe à s’inscrire à des cours de formation ou à des conférences qui correspondent à leurs objectifs de développement professionnel et à leurs tâches et responsabilités au sein de l’entreprise. Chaque année, nos employés bénéficient d’un budget généreux dédié à leur développement professionnel. Ce budget peut être utilisé pour des cours, la participation à des conférences ainsi que d’autres activités de perfectionnement.

Animées par des membres de notre équipe et des conférenciers invités, ces séances abordent des sujets d’actualité centrés sur la transition énergétique, incluant des analyses approfondies sur certains projets de notre firme. Voici quelques sujets récents de nos séances Lunch and Learn :

• La prévision des coûts d’installations d’énergie renouvelable et de stockage au Canada
• Une feuille de route pour la décarbonation des entreprises
• Une étude de cas sur la construction d’une maison passive
• La conception d’un cadre d’équité pour le déploiement de la recharge des VÉ
• La conception de feuilles de route pour l’électrification des parcs de véhicules
• La prévision des besoins en infrastructures de VÉ au Canada
• Les systèmes de gestion de l’énergie pour éviter les mises à niveau des distributeurs d’énergie dans les immeubles résidentiels
• La décarbonation de l’industrie du béton
• Les considérations relatives à la main-d’œuvre pour atteindre la carboneutralité
• Les ressources énergétiques distribuées (RED), l’intégration véhicule-réseau et la tarification dynamique
• Une feuille de route pour un secteur des soins de santé carboneutre au Québec